Jakarta — PLN Enjiniring menyelenggarakan Program Culture Engineering Excellence Center melalui Forum Ranger 2026 dengan tema “Engineering Agility: Adapt, Grow, Deliver” di Kantor PLN Enjiniring. Kegiatan ini menjadi langkah strategis dalam memperkuat budaya kerja sekaligus meningkatkan kesiapan insan PLN Enjiniring untuk mendukung transformasi PLN, terutama dalam mengawal pelaksanaan proyek-proyek strategis RUPTL yang semakin hijau dan kompleks.
Direktur Utama PLN Enjiniring, Chairani Rachmatullah, menyampaikan bahwa penguatan budaya perusahaan merupakan perjalanan jangka panjang yang telah dijalankan konsisten sejak 2023. Beragam inisiatif terus dilakukan guna membangun budaya kerja yang tidak sekadar dipahami secara konseptual, tetapi benar-benar diinternalisasi dan diwujudkan dalam praktik sehari-hari.
Ia menambahkan, tantangan yang dihadapi ke depan kian besar, khususnya dalam mengawal implementasi RUPTL paling hijau sepanjang sejarah PLN, dengan total 1.117 proyek yang akan ditangani PLN Enjiniring pada 2026. Dalam situasi tersebut, peran PLN Enjiniring menjadi sangat strategis sejak tahap awal proyek, sehingga penguatan soft skill dan transformasi budaya kerja menjadi kebutuhan yang tidak terhindarkan. Chairani menegaskan bahwa keberhasilan eksekusi RUPTL PLN sangat bergantung pada optimalnya peran PLN Enjiniring, sehingga Ranger diharapkan tampil sebagai motor perubahan dan katalis transformasi, sejalan dengan agenda transformasi PLN secara menyeluruh.
Melalui Forum Ranger 2026, PLN Enjiniring juga menekankan arah transformasi yang berfokus pada nilai-nilai utama, yaitu Transformasi 6G, eliminasi kemubaziran, orientasi pada pelanggan (customer focus), serta penguatan aspek keselamatan kerja (safety). Budaya kerja diharapkan tidak berhenti pada tataran wacana, melainkan tercermin nyata dalam perilaku dan kinerja setiap insan perusahaan. Chairani berharap Ranger PLN Enjiniring dapat menjadi teladan sekaligus penggerak Transformasi 6G dan Transformasi PLN 2.0, serta berperan sebagai agen perubahan budaya yang berani memberi contoh.
Forum ini juga menghadirkan Adrian Maulana, CFP, CEO Inspira, yang memberikan perspektif mengenai manajemen perubahan (change management), serta Mohamad Iswandi, Manager Budaya Perusahaan PLN Kantor Pusat, yang memaparkan arah strategis dan dinamika transformasi di lingkungan PLN Group.
Dengan Ranger yang solid dan berdaya saing, PLN Enjiniring optimistis mampu memperkuat posisinya sebagai Engineering Excellence Center sekaligus menjadi mitra strategis PLN dalam mewujudkan sistem ketenagalistrikan nasional yang andal, berkelanjutan, dan kompetitif di tingkat global.