Jakarta — PLN Enjiniring menyelenggarakan Program Culture Engineering Excellence Center melalui Forum Ranger 2026 bertema “Engineering Agility: Adapt, Grow, Deliver” di Kantor PLN Enjiniring. Agenda ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat budaya kerja sekaligus meningkatkan kesiapan insan perusahaan dalam mendukung transformasi PLN, terutama dalam mengawal pelaksanaan proyek-proyek strategis RUPTL yang semakin hijau dan kompleks.
Direktur Utama PLN Enjiniring, Chairani Rachmatullah, menyampaikan bahwa penguatan budaya perusahaan merupakan proses berkelanjutan yang telah dijalankan secara konsisten sejak 2023. Beragam inisiatif dilakukan untuk memastikan budaya kerja tidak sekadar dipahami, tetapi juga diinternalisasi dan diterapkan dalam aktivitas sehari-hari.
Ia menambahkan bahwa tantangan ke depan akan semakin besar, khususnya dalam mengawal implementasi RUPTL paling hijau sepanjang sejarah PLN, dengan total 1.117 proyek yang direncanakan dikerjakan PLN Enjiniring pada 2026. Dalam situasi tersebut, peran PLN Enjiniring menjadi sangat strategis sejak tahap inisiasi proyek, sehingga penguatan soft skill dan transformasi budaya kerja menjadi kebutuhan yang tidak terelakkan. Chairani menegaskan bahwa keberhasilan eksekusi RUPTL PLN sangat bergantung pada optimalisasi peran PLN Enjiniring, sehingga Ranger diharapkan mampu tampil sebagai penggerak perubahan dan katalis transformasi, sejalan dengan transformasi PLN secara menyeluruh.
Melalui Forum Ranger 2026, PLN Enjiniring juga menekankan prioritas transformasi pada nilai-nilai utama seperti Transformasi 6G, penghapusan kemubaziran, orientasi pada pelanggan, serta aspek keselamatan kerja. Budaya perusahaan diharapkan tidak berhenti pada tataran konsep, melainkan tercermin nyata dalam perilaku seluruh insan perusahaan. Chairani pun mendorong agar Ranger PLN Enjiniring menjadi role model dan agen perubahan yang mampu mengakselerasi Transformasi 6G dan Transformasi PLN 2.0 di seluruh lini organisasi.
Kegiatan ini turut menghadirkan Adrian Maulana, CFP, CEO Inspira, yang memberikan pemaparan mengenai manajemen perubahan, serta Mohamad Iswandi, Manager Budaya Perusahaan PLN Kantor Pusat, yang menyampaikan perspektif strategis terkait arah dan dinamika transformasi di lingkungan PLN Group.
Dengan soliditas Ranger yang semakin kuat, PLN Enjiniring optimistis dapat mempertegas posisinya sebagai Engineering Excellence Center sekaligus menjadi mitra strategis PLN dalam mewujudkan sistem ketenagalistrikan nasional yang andal, berkelanjutan, dan kompetitif di tingkat global.
